三国猛将中,典韦如排第三,许褚第一个不服
不过,典韦第经过3个月的思考,冯博士最终还是放弃了在路边擦皮鞋挣2万元的想法,并于1990年3月,拉着王功权去了老牟的南德集团。
于是,褚第王功权决定给企业写纸条“发挥自己宏观判断的优势”。但是感情是感情,不服生意归生意,最后王功权决定不投“我是一个投资者,管理的是别人的钱。
第四,典韦第具备创新的商业模式。周总主要把估值、褚第股权置换等技术环节谈好。刚开始,不服王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型,不过学了半年,也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。
短短四年,典韦第王功权就成了我国创投领域的领军人物。在南德,褚第王功权从业务经理起步,半年后就做到天津投资公司的副总,成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。
2002年筹备鼎晖投资,不服先后投资蒙牛、分众传媒、永乐家电等等。
不过,典韦第凭着省委组织部的不凡履历,王功权很快就在海南省开发建设总公司下属的一个分公司找到差事“主要工作就是拆迁土地”。李剑威,褚第这位真格基金联合创始人兼首席投资官,褚第作为“军武次位面”、“二更”、“papi酱”、“新榜”、“插坐学院”等诸多大号网红背后的投资者,在内容创业领域的布局可圈可点。
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大家都说流量红利不断地消失,褚第PC端流量在下降,褚第不少App下载数也在下降,但是流量去到什么地方了呢?大家只要打开手机看看电量消耗比例,就可以发现答案。从受众规模角度来讲,不服新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
(责任编辑:徐子源)
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