广告周CMO谈与网易战略合作

发布时间：2025-05-10 23:45:01 来源：双色玫瑰鱼网 作者：散芬芳合唱团

　　可惜，广告张兰忽略了最重要的一点，要想成为餐饮界的百年老店，没有几道独特的名菜，也没有与时俱进的创新精神，光靠营销是长久不了的。

而其之所以能够得到资本的青睐，周C战略核心还是在于在知识经济爆发的当下，周C战略知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。document.writeln('关注创业、网易电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而也正因为知乎用户的构成结构，合作使其远离了互联网的“屌丝用户群”，合作具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。广告正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。对于这些挑战，周C战略知乎不是没有行动，周C战略诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。

但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，网易我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，网易知乎群体的年薪百万所言不虚。而之后的支付宝“校园日记”，合作也是首先从知乎平台发酵，合作从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。

知乎在16年显然得到了更大的发展，广告而在17年新年伊始，广告更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。

诸如在2016年的魏则西事件中，周C战略知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。网易企业可以把品牌以及产品的信息想让人们知道的放到企业的网站中。

企业网站的一个最基本的功能，合作就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。我们知道，广告很多时候企业网站的变化是因为外部环境而改变最初的想法的。

所以，周C战略在上线网站的时候，周C战略多向对手致敬，就是研究研究对手的网站，从网站设计、功能、优化手段等方面，进行多重比较，也可以试着站在用户的角度去访问对手的网站，只要用心体验，一定会获得不少有用的东西，然后直接放到自己的网站，这样可以避免走很多弯路。显然看清自己比什么都重要，网易当然，网易定位不是一种好高骛远，不切实际的定位，要站在行业的高度去做，或者比肩行业的领军人物作为标榜，毕竟站在金字塔顶端的寥寥无几，而在细分领域，则有无数个小山头让企业去选择，一旦你确定了某个细分领域的老大，那么，不要再左顾右想了，就朝着这个方向努力和巩固吧!有的企业会说，哪里来的这么多事，不就是做个网站吗?华俩钱找人做不就完事了吗，这些没有啥用，如果啥也不考虑，那么你的网站在互联网也许啥作为也没有，这就是现实，你不重视自己的企业网站，那么，网站也不会给你回报什么，因为互联网这个世界，对于企业来说，就是逆水行舟，不进则退!上海网站建设：http://www.shwzzz.cn原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢! document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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